Lisa的人力资源管理课

课程目录：

• 001、早期规划：先有“人才画像”再招人.mp3

• 002、人力规划：企业成长期如何做好招聘计划.mp3

• 003、选人：建立团队如何挑选最重要的核心成员.mp3

• 004、招人：招不到人？老板一定要亲自出马.mp3

• 005、挖人：如何招揽“BAT”的大牛们.mp3

• 006、人脉：如何让整个团队化身“招聘官”.mp3

• 007、空降：为什么团队扩张期要慎用“空降兵”.mp3

• 008、招聘渠道：不同阶段，招聘渠道的最佳配比.mp3

• 009、招聘工具：如何使用互联网垂直工具提升招聘效率.mp3

• 010、招聘文案：文案怎么写，才能提升招聘竞争力.mp3

• 011、急聘：企业如何避免出现急聘需求.mp3

• 012、猎头招聘：怎样实现猎头价值最大化.mp3

• 013、简历筛选：如何利用简历库高效筛选人才.mp3

• 014、面试：面试需要三个层面的高效配合.mp3

• 015、面试邀约：怎样提高你的面试邀约率.mp3

• 016、面试方法：面试技术人员和非技术人员的不同方法.mp3

• 017、现场面试：一唠，二问，三找共鸣.mp3

• 018、背景调查：如何针对不同类型的候选人做背调.mp3

• 019、薪酬谈判：如何掌控薪酬谈判的节奏.mp3

• 020、员工培训：怎样让新加入的员工尽快融入团队.mp3

• 021、用人反馈：试用期内，要有专业的跟踪和反馈机制.mp3

• 022、管理：怎样用好“种子人才”.mp3

• 023、员工管理：如何让白领和蓝领员工合作共融.mp3

• 024 【第24课】如何有技巧地“道听途说”？.mp3

• 025、文化建设：企业文化如何融入日常工作.mp3

• 026、团队建设：如何把团建做到骨子里.mp3

• 027、考核：360度绩效考核和OKR考核哪个好.mp3

• 028、沟通：如何做好员工的一对一谈话.mp3

• 029、协作：如何与不擅长沟通的老板协作.mp3

• 030、育人：怎样建立长期的人才培养机制.mp3

• 031、人才储备：30人以上的团队要开始储备中层.mp3

• 032、管培生计划：如何提早培养公司未来的管理层.mp3

• 033、留人：紧要关头，如何预防和避免关键人才流失.mp3

• 034、离职：如何在员工离职之前有效预警，把控风险.mp3

• 035、薪酬杠杆：怎样发挥薪酬杠杆效应，留住人才.mp3

• 036、长期激励：如何留住核心员工.mp3

• 037、股权激励：股权激励重在多元化、差异化.mp3

• 038、奖励机制：如何做好阶段性奖励.mp3

• 039、裁人标准：哪几类员工应该果断裁掉.mp3

• 040、裁人技巧：怎样将裁员的伤害降至最低.mp3

• 【发刊词】HR大姐大Lisa：没有“人”，创业成不了事！.mp3

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