曾仕强《中国式管理---人际关系学》视频讲座

中国式管理：人际关系学目录与简介：

讲师介绍：曾仕强 

台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 

学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士   专研领域： 中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理 被企业界尊称为： 中国式管理大师、华人三大管理学家之一   主要著作： 《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等等中国式管理教材。

《中国式管理：人际关系学》各讲主要内容：   

一、中国人为什么一切靠关系

本讲要点：

关系可以是良好的，得到好的机会，加上正当的努力，效果更好。

有关系，没关系；没关系，有关系。只要合理，就没有什么不好。

关系正常时，运用正当化，是大家努力的目标。

二、怎样建立成功的关系

本讲要点：

民间流传已久的做人十要

一表人才 两套西装 三杯酒量 四圈麻将 五方交友

六出祁山 七术打马 八口吹牛 九分努力 十分忍耐

三、为什么中国人没有西方那样的人际关系

本讲要点：

西方文化科学、法律和宗教为主，由于求真，所以特别重视科学。

中华文化以艺术为主，由于求善，所以特别讲究艺术

人伦关系主要有六大原则：

1.合则共利，互相依存

2.同时主伴，彼此礼让

3.发挥潜力，能者多劳

4.凭者良心，发出爱心

5.各自成长，彼此影响

6.分工合作，同心协力

四、人伦关系有哪几个阶段

本讲要点：

人生是阶段性的调整，调整的合理。自然顺利而成功

中 庸 无一事不合理

不执着 持经达变、随机应变

务 实 实实在在、规规矩矩做事

人伦关系的向外开展：由亲及疏 推己及人

五、人伦关系有哪些经和权

本讲要点：

六经

1.做人要从自己做起 自省、自修、自助、自得、自主、自立、自觉、

2.第一印象十分重要

3.好人说好坏人说坏

4.同情不一定同意

5.推己及人亲疏有别

6.自觉是字中的一分子

六权

1.大的要小看，小的要大看

2.重要的要争，不重要的要舍

3.实者虚之，虚者实之

4.请将不成，何妨激将？

5.当断就断 能拖便拖

6.亲近君子 疏远小人

六、为什么人伦关系要讲求艺术

本讲要点：

对人要有礼貌

保持适当距离

不可锋芒早露

说话要留余地

赞美别人

小心群众运动

诚恳互信

七、八、现场问答 

董事长和总经理应该用多少时间搞人际关系，多少时间研究战略问题和企业内的管理？……

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