王笑菲：怎样一呼百应--掌握让员工自愿跟随的能力

《怎样一呼百应--掌握让员工自愿跟随的能力(8DVD)》培训光盘简介：

王笑菲主讲《怎样一呼百应--掌握让员工自愿跟随的能力》培训光盘讲座。无数企业都证实了的，您买了吗？

西点执行力第一人,王笑菲老师力作《怎样一呼百应》--掌握让员工自愿跟随的能力！
国内首创的“西点模式”管理理念，提高企业的执行力，有别于普通管理培训！
直指企业管理中的问题核心，教会管理者领导的视角和思考方式！

西点军校——美国陆军军官学校，创立于1802年，曾经培养出三位总统，4位五星级上将，3700多位将军；世界500强企业中1000多位企业董事长，2000多位副董事长，5000多位总经理，均毕业于西点军校。世界上任何一所商学院都没有培养出如此多的管理精英。
为什么西点军校和它独创的培训体系如此强大？
正确的培训环境+正确的训练方法+总裁是第一培训师+高素质的教官＝强大的西点培训体系。

作者王笑菲在本套视盘产品中，以其惯有的充满激情的演说方式和严密的逻辑力量，通过实例剖析，明确领导者思考的问题，修炼卓越领导者品质 ！
六大高效法则给企业提供持续执行的保障 ！
高效制度执行体系解决企业四大痛苦！

1.国内首创的“西点模式”管理理念，提高企业的执行力，有别于普通管理培训。
2.中旭教育集团在培训和企业咨询方面有着丰富的经验，实战案例翔实而充足，让讲座更为生动。
3.《西点领袖执行法则》以企业中的中高层管理者为目标受众，直指企业管理中的问题核心，教会管理者领导的视角和思考方式

主讲：王笑菲
王笑菲，中旭教育集团总裁，著名实战执行力专家，是西点管理模式创始人和西点执行力第一人，央视“赢家大讲堂”特聘专家，改革开放30年中国教育创新人物。

震撼人心的内容：
员工能与企业走多远？
如何保持企业执行力？
企业“内战”还要打多久？
如何能让员工把事情做到位？
如何成为一呼百应的卓越领导者？
花最少的钱，培训最多的人，创造最大的价值，
让中国企业腾飞！《怎样一呼百应》--掌握让员工自愿跟随的能力！

《怎样一呼百应--掌握让员工自愿跟随的能力》主要内容：

第一部分
为什么找敌人而不是树榜样？
西点培训体系为什么强大？
为什么你的下属不行动、情绪烦躁、不负责任、只做任务不做结果？

入门之道：
构筑执行环境及打造商业人格
强大的培训体系，为企业注入动力基因
健全的商业人格，为企业打造职业团队

第二部分：
员工能与企业走多远？
企业“内战”还要打多久？
如何能让员工把事情做到位？

执行之道：
构建制度执行体系
完善的执行体系，为企业提供发展保障

第三部分：
如何成为一名卓越领导者？
如何保持企业执行力？

成功之道：
执行的保障----西点领导法则
卓越的领导思维，为企业构建伟大愿景
高效的执行法则，为企业增添成功筹码

《怎样一呼百应--掌握让员工自愿跟随的能力》课程简介：
构筑执行环境及打造商业人格（上）
构筑执行环境及打造商业人格（下）
构建制度执行体系（上）
构建制度执行体系（中）
构建制度执行体系（下）
执行的保障---西点领导法则（上）
执行的保障---西点领导法则（中）
执行的保障---西点领导法则（下）

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