三节课·优秀管理者必修课网盘资源

 2024-10-24    60  

路径:Vip/00、其他/1-99/47【完结】A1686三节课·优秀管理者必修课

三节课·优秀管理者必修课网盘资源.png

三节课·优秀管理者必修课网盘资源 百度云目录:

00课前运动/01 发刊.pdf

00课前运动/02 学习建议.pdf

00课前运动/03 学习目标.pdf

00课前运动

01【导论】开启管理者的进阶之路/01从关于管理的三个误区说起.mp4

01【导论】开启管理者的进阶之路/02 构建心中蓝图.mp4

01【导论】开启管理者的进阶之路

02一号角色:指挥官/00 学习指南.pdf

02一号角色:指挥官/01科学决策与决策误区.mp4

02一号角色:指挥官/02 【任务】识别决策误区.pdf

02一号角色:指挥官/03 钻石决策模型.mp4

02一号角色:指挥官/04 【任务】拆解问题生成问题树.pdf

02一号角色:指挥官/05 【拓展阅读】指挥官的阅读单.docx

02一号角色:指挥官/06 本周学习自检.pdf

02一号角色:指挥官

03二号角色:执行人/00 学习指南.pdf

03二号角色:执行人/01PDCA与敏捷工作法(上).mp4

03二号角色:执行人/02 PDCA与敏捷工作法(下).mp4

03二号角色:执行人/03 【任务】PDCA与团建.pdf

03二号角色:执行人/04 项目管理-范围管理.mp4

03二号角色:执行人/05 项目管理-时间管理.mp4

03二号角色:执行人/06 【任务】前导图与地牢的挑战.pdf

03二号角色:执行人/07【管理工具箱】执行人的邮件规范.mp4

03二号角色:执行人/08 【拓展阅读】执行人的阅读单.docx

03二号角色:执行人/09 本周学习自检.pdf

03二号角色:执行人

04三号角色:协调者/00 本周学习指南.pdf

04三号角色:协调者/01白金法则与沟通之窗(上).mp4

04三号角色:协调者/02 白金法则与沟通之窗(下).mp4

04三号角色:协调者/03 【任务】识别沟通七龙珠.mp4

04三号角色:协调者/04员工心理契约的建立.mp4

04三号角色:协调者/05 沟通的方法与技巧.mp4

04三号角色:协调者/06 【任务】1:1与心理契约.pdf

04三号角色:协调者/07 结构化说服的方法.mp4

04三号角色:协调者/08【管理工具箱】协调者的高效会议.mp4

04三号角色:协调者/09 【拓展阅读】协调者的阅读单.docx

04三号角色:协调者/10 本周学习自检.pdf

04三号角色:协调者

05员工识别与辅导/00 本周学习指南.pdf

05员工识别与辅导/01行为改变到业绩提升.mp4

05员工识别与辅导/02 STAR法则与行为识别.mp4

05员工识别与辅导/03 EDAC辅导技术.mp4

05员工识别与辅导/04 【任务】应用EDAC工具进行一次辅导.pdf

05员工识别与辅导/05 IDP个人发展计划.mp4

05员工识别与辅导/06 【任务】制定IDP个人发展计划.pdf

05员工识别与辅导/07【管理工具箱】平衡反馈法与鼓励批评.mp4

05员工识别与辅导/08 【拓展阅读】辅导员的阅读单.docx

05员工识别与辅导/09 本周学习自检.pdf

05员工识别与辅导

站长提示:
1、推荐:开通VIP会员可以免费下载学习本站资源,非常超值!

2、单独获取本套课程请:【点击查看操作流程】
3、侵权删帖/投稿等请查看:【侵权处理流程】
  •  标签:  

原文链接:https://www.wlzyxy.cn/?id=13744

=========================================

https://www.wlzyxy.cn/ 为 “未来资源学院” 唯一官方服务平台,请勿相信其他任何渠道。