【瓜叔】结构化面试高阶理论课

 2024-04-21    30  

【瓜叔】结构化面试高阶理论课 百度云下载

路径:其他上新/2024面试合集/18.【瓜叔】结构化面试高阶理论课

 

【瓜叔】结构化面试高阶理论课 百度云目录:

01_00-课程介绍.mp4

02_01总论1-面试的核心.mp4

03_02总论2-形式上的采分点.mp4

04_03总论3-思维上的采分点.mp4

05_04总论4-题型分类考察四种能力.mp4

06_05综分01-社会现象的底层逻辑.mp4

07_06综分02-对策+分析.mp4

08_07综分03-分析细讲.mp4

09_08综分04-模板+炸场的表达方式.mp4

10_09综分05-提出对策的思路.mp4

11_10综分06-对策的表达方式.mp4

12_11综分07-破题的方法.mp4

13_12综分08-常考类型1.mp4

14_13综分09-常考类型2.mp4

15_14综分10-常考类型3.mp4

16_15综分11-常考类型4.mp4

17_16综分12-常考类型5.mp4

18_17综分13-常考类型6.mp4

19_18综分14-常考类型7.mp4

20_19综分15-常考类型8.mp4

21_20综分16-常考类型9.mp4

22_21综分17-社会现象总结.mp4

23_22自我认知01基础理论.mp4

24_23自我认知02-常规思路.mp4

25_24自我认知03核心理论.mp4

26_25自我认知04领导讲话.mp4

27_26自我认知05名言警句&名人事迹.mp4

28_27自我认知06心灵鸡汤.mp4

29_28自我认知07寓言故事.mp4

30_29自我认知08即兴演讲.mp4

31_30自我认知09社会现象.mp4

32_31自我认知10双观点理论.mp4

33_32自我认知11-矛盾的双观点.mp4

34_33自我认知12-二选一怎么办.mp4

35_34自我认知13-不忘初心、尊重领导.mp4

36_35自我认知14-臭不要碾的高分万能模板.mp4

37_36组织计划01基础理论.mp4

38_37组织计划02模板应用.mp4

39_38组织计划03炸场的表达方式.mp4

40_39组织计划04调查研究.mp4

41_40组织计划05内部培训.mp4

42_41组织计划06具体学习.mp4

43_42组织计划07外部培训.mp4

44_43组织计划08服务企业.mp4

45_44组织计划09政策宣传.mp4

46_45组织计划10工作对接.mp4

47_46组织计划11乡村发展.mp4

48_47组织计划12精神文明建设.mp4

49_48组织计划13外部评比.mp4

50_49组织计划14干部考察.mp4

51_50组织计划15统筹协调.mp4

52_51人际关系01基础理论.mp4

53_52人际关系02有效反思.mp4

54_53人际关系03为人做事要大气.mp4

55_54人际关系04多补位别拆台.mp4

56_55人际关系05别人比我好.mp4

57_56人际关系06遇大事有静气.mp4

58_57人际关系07科学分工.mp4

59_58人际关系08用好捧字决.mp4

60_59人际关系09学会阳谋.mp4

61_60人际关系10劝说类模拟.mp4

62_61应急应变01基础理论.mp4

63_62应急应变02基础模板.mp4

64_63应急应变03简单不常考.mp4

65_64应急应变04核心矛盾.mp4

66_65应急应变05轻重缓急.mp4

67_66应急应变06建章立制.mp4

68_67应急应变07群众up访.mp4

69_68应急应变08基层调解.mp4

70_69应急应变09现场模拟.mp4

71_模版文字稿.docx

72_理论课文字稿.docx

需要资料请添加QQ:296792825(微信同号)咨询【不免费哦】,或者点“ 获取资料
免责声明:
1:本站课程是电子版课件非实物光盘,仅供学习之参考。由百度网盘发送。
2:本站所有视频及图书等均由互联网搜索收集而来,本站不拥有版权、不确保每个课程都完整。如需完整课程请大家支持官方。
3:本站提供资料之目的是让大家学习和交流,所收取的是资料收集整理手工劳务费,用以维持本站运营。
4:若本站内容侵犯了您的权益,请发权利证明文件至邮箱:850689910@qq.com,见函即删!
  •  标签:  

原文链接:https://wlzyxy.cn/?id=11546

=========================================

https://wlzyxy.cn/ 为 “未来资源学院” 唯一官方服务平台,请勿相信其他任何渠道。