" 大学之道，知识之美 "，欢迎来到智本社硬课堂，我是清和。今天，我们进入一门新的课程，叫《中美贸易战：大国博弈与秩序重构》。

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解决一切问题所共同需要的，是一套底层思维方式，相当于一个人的操作系统。有了这个操作系统，你有机会成为“好像做什么都很行”的那类人，而没有这个操作系统，学再多知识，也用不起来。

英语只有“会英语”和“不会英语”的区别。我们说汉语的，你去做生意需要学商务汉语吗？去上班需要学职场汉语吗？去旅游需要学旅游汉语吗？从来没有这种事，你如果会汉语，你到哪都会。

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TikTok流量增长训练营第三期，课程为2020年新课，目前TikTok的海外用户量直奔10亿，流量池有希望超过抖音。其次，TikTok无论是内容生产还是流量都还处于一个红利期。最重要的是，TikTok的玩法和变现模式和抖音几乎一致。最新的动态，是美国区即将上线购物车和豆英功能的内测，是不是非常熟悉？这相当于提前把考卷答案告诉你，你直接提笔答题就行。所以简单来说TK就是两年前的抖音——不缺流量，不用担心变现，正处于红利期。

很多企业会让电商运营和客服转去运营私域，这种逻辑显然是错误的。私域不是卖场的流量逻辑，而是用户运营逻辑。是品牌具象化、人情化的场所。如果用电商运营的玩法去运营私域，那就本末倒置，完全曲解了私域的含义。私域运营其实更需要内容运营能力和共情能力，这些能力往往是普通电商没有的。那么一个好的私域操盘手的能力模型应该是怎样的呢？我总结为三点：有数据感、会做内容的情圣、话痨。数据化运营能力，能监控各环节效果；会做内容、情商高，可加深用户忠诚；话痨，有话聊，则能长久维系用户关系。私域需要量身定制，千万不要为了做私域而做私域，那样只会碰到无数的坑。需要从策略制定、引流、运营变现、裂变分销、反哺商铺五步来做私域。说到底，私域运营的底层逻辑是对用户的精细化运营。从流量变成人之后，要关注用户生命周期运营，也不能只看短期交易订单，要经营用户长线关系。本质是用户思维，实现和用户直接对话，核心是运营和提供消费者价值，拉近品牌和消费者距离，变现是结果。忽视本质去追求形式模仿，就是舍本逐末。

树立董助成长标杆，培养公司储备干部。本课程适合董事长助理/秘书、总经理助理/秘书、总裁助理/秘书、行政总监、行政经理、办公室主任、人事经理、文员及拟转行想要系统学习的职场精英。董事长助理是老板的左膀右臂,是重要的储备干部，，每个老板都缺一个这样的助理,在公司上传下达内外沟通中扮演核心角色。优秀的董助不亚于一位副总裁的重要性，是未来事业部/子公司总经理的最佳人选。