衡量·团队管理20讲 百度云下载

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衡量·团队管理20讲 百度云目录：

00丨课前必读(1讲)：

hl-0705丨发刊词：给你一份团队管理的“第二方案.mp3

hl-0705丨发刊词：给你一份团队管理的“第二方案.pdf

01丨导论(2讲)：

hl-0706丨第1讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.mp3

hl-0706丨第1讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.pdf

hl-0706丨第2讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.mp3

hl-0706丨第2讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.pdf

02丨模块一 管好自己,成就团队(4讲)：

hl-0706丨第3讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.mp3

hl-0706丨第3讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.pdf

hl-0706丨第4讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.mp3

hl-0706丨第4讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.pdf

hl-0706丨第5讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.mp3

hl-0706丨第5讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.pdf

hl-0706丨第6讲：怎样让团队成员更好地使用你？.mp3

hl-0706丨第6讲：怎样让团队成员更好地使用你？.pdf

03丨模块二 管好团队,提升绩效(6讲)：

hl-0706丨第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.mp3

hl-0706丨第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题？.pdf

hl-0706丨第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.mp3

hl-0706丨第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.pdf

hl-0706丨第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.mp3

hl-0706丨第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用？.pdf

hl-0706丨第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.mp3

hl-0706丨第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.pdf

hl-0706丨第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.mp3

hl-0706丨第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.pdf

hl-0706丨第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？.mp3

hl-0706丨第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？.pdf

hl-0706丨第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.mp3

hl-0706丨第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.pdf

hl-0706丨第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.mp3

hl-0706丨第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.pdf

hl-0706丨第7讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.mp3

hl-0706丨第7讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.pdf

hl-0706丨第8讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.mp3

hl-0706丨第8讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.pdf

hl-0706丨第9讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.mp3

hl-0706丨第9讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.pdf

04丨模块四 管好团队,成就自己(6讲)：

hl-0706丨第18讲：为什么英雄不论性格？.mp3

hl-0706丨第18讲：为什么英雄不论性格？.pdf

hl-0706丨第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.mp3

hl-0706丨第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.pdf

hl-0706丨第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.mp3

hl-0706丨第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.pdf

hl-0706丨第21讲：给你的一份下山锦囊.pdf

hl-0725丨第22讲：如何利用好你的性格测试报告？.mp3

hl-0725丨第22讲：如何利用好你的性格测试报告？.pdf

hl-0725丨期末考试.pdf

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