团体心理咨询与治疗实操,技术分解及应用网课资源

 2022-07-01    565  

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开学典礼:

01 团体心理咨询与治疗开学典礼(2018年7月3日).mp3

02 课时2:李梅老师介绍团体概述.mp4

第1部分:团体咨询概述(李梅):

第1节:什么是团体咨询

第2节:团体的形成

第3节:团体带领者

第4节:团体领导技巧

第5节:团体咨询过程

第6节:团体咨询伦理

第7节:团体咨询概述—答疑

第2部分 结构式团体(李梅)           :

第1节 结构式团体练习及其应用

第2节 结构式团体的设计与实施

第3节 团体效果的评估

第4节 结构式团体应用实例

第3部分:人际取向团体咨询(帅莉 史爱平 朱春蕾):

第01节:人际取向团体心理治疗概述

第02节:人际取向团体的创建

第03节:团体的筛选与成员组成

第04节:团体的开始阶段

第05节:团体治疗的工作期

第06节:团体的结束阶段

第07节:人际取向团体的11个疗效因子

第08节:咨询师的基本任务

第09节:人际取向团体主要技术:运用此时此地

第10节:移情

第11节:治疗师的透明度

第12节:答疑

第4部分 动力团体 精S动力学团体(徐勇):

第1节 老师介绍

第2节 团体治疗发展简史

第3节 团体动力学

第4节 动力团体中的治疗性因素

第5节 团体治疗中改变的机制和过程

第6节 团体发展阶段

第7节 团体组员的筛选和准备

第8节 团体带领者的作用

第9节 在团体中建立治疗关系

第10节 特殊人群有时限团体

第11节 协同治疗

第12节 团体治疗的伦理原则

第13节 给新手的一些建议

第5部分 认知行为团体(徐勇):

01 团体认知行为治疗概论

02 CBGT的团体过程

03 CBGT中的困难与挑战

04 CBT团体中的行为策略

05 CBT团体中的认知策略

06 CBT团体的基本结构和实施

07 抑郁症的认知行为团体治疗

08 强迫症的团体认知行为治疗

第6部分 网络团体咨询(Haim Weinberg)

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