2022-04-22 418
极客时间 项目管理实战20讲【完结】 百度云资源目录:
01 角色转换:程序员做项目管理的三大误区.mp3
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02 十大领域五大过程组(上):程序员必须要了解的项目管理常识.pdf
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03 十大领域五大过程组(下):程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
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04 启动:识别项目中的四类干系人.mp3
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05 规划:排除计划中的“延期地雷”.mp3
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06 执行:打造品质,要从头开始“闭环”.mp3
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07 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.mp3
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08 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.mp3
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09 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.mp3
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10 风险管理:如何系统化应对风险?.mp3
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11 质量管理:一次把事情做对!.mp3
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12 高效会议:项目中要开好哪些会?.mp3
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13 故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.mp3
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14 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.mp3
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15 工具方法串讲:手把手教你高效管理.pdf
15 工具方法串讲:手把手教你高效管理.mp3
16 向上沟通:你必须要注意的三个误区.mp3
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17 跨部门沟通:怎么让不归你管的人积极配合你?.mp3
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18 向下沟通(上):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3
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19 向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3
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20 进阶之路:项目经理预备战之PMP认证攻略.mp3
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结束语 如果我可以,你也一定行!.mp3
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特别加餐 :“学习”到“实战”的距离,到底有多远?.mp3
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