应版权方要求，该资源已删除！

一、讲义pdf

【精讲阶段-战略-讲义】1-战略与战略管理 .pdf

【精讲阶段-战略-讲义】2-战略分析.pdf

【精讲阶段-战略-讲义】2-战略分析 .pdf

【精讲阶段-战略-讲义】3-战略选择.pdf

【精讲阶段-战略-讲义】3-战略选择 .pdf

【精讲阶段-战略-讲义】4-战略实施.pdf

【精讲阶段-战略-讲义】5-公司治理.pdf

【精讲阶段-战略-讲义】6-风险与风险管理.pdf

二、视频网课【高清MP4】

0001.前言

0101.公司战略的基本概念（1）

0102.公司战略的基本概念（2）

0103.公司战略的基本概念（3）

0104.战略管理的内涵、特征 管理过程

0105.战略变革管理

0201.宏观环境分析

0202.产品生命周期

0203.五力模型

0204.成功关键因素分析

0205.竞争对手分析

0206.产业内部的战略群组

0207.国家竞争优势（钻石模型）分析

0208.企业资源与能力分析

0209.价值链分析

0210.业务组合分析

0211.SWOT分析

0212.【主观题专练】战略分析

0301.发展战略

0302.发展战略（2）

0303.发展战略（3）

0304.稳定战略

0305.收缩战略

0306.发展战略的主要途径

0307.基本竞争战略战略钟

0308.中小企业竞争战略

0309.蓝海战略

0310.市场营销战略

0311.研究与开发战略

0312.生产运营战略

0313.采购战略

0314.人力资源战略

0315.财务战略

0316.企业国际化经营动因

0317.国际市场进入模式

0318.国际化经营的战略类型

0319.新兴市场的企业战略

0320.【主观题专练】战略选择1

0321.【主观题专练】战略选择2

0322.【主观题专练】战略选择3

0323.【主观题专练】战略选择4

0401.组织结构的构成要素  纵向分工结构

0402.横向分工结构的基本类型

0403.横向分工结构的基本协调机制

0404.企业战略与组织结构

0405.企业文化的概念与类型

0406.文化与绩效

0407.战略稳定性与文化适应性

0408.战略控制的过程

0409.预算与预算控制、企业业绩衡量指标

0410.平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告

0411.企业主要的利益相关者及其矛盾与均衡

0412.权力与战略过程

0413.信息技术与组织变革、信息技术与竞争战略、信息技术与企业价值链网

0414.大数据时代企业战略转型

0501.企业起源与演进

0502.公司治理问题的产生及公司治理的概念

0503.公司治理理论及公司治理的重要性

0504.三大公司治理问题

0505.公司内部治理结构和外部治理机制

0506.公司治理基础设施

0507.公司治理原则

0601.风险概念

0602.企业面对的风险种类

0603.风险管理的定义与特征

0604.风险管理的目标

0605.风险管理基本流程

0606.风险管理策略

0607.风险管理组织体系

0608.内部控制系统

0609.风险理财措施

0610.风险理财措施

1、推荐：开通VIP会员可以免费下载学习本站资源，非常超值！

2、单独获取本套课程请：【点击查看操作流程】