余世维：1948年8月31日（阴历七月二十七日）生于上海，祖籍湖北孝感，血型为A型。
华人最权威、最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
一年演讲时间在300场次以上，上海贝尔连续3年请余世维博士讲课100多次。中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课20场！同时，余世维博士是GMC总裁论坛的特邀嘉宾，余世维博士对此类业内高端交流活动表示认同，“GMC是一个平台，它不会帮你增加产量、也不给你提供什么技术。但是上了这个平台就会给你增加价值，把群体品牌的价值变成你自己的价值。”通过这个平台，余世维博士已先后与GMC制造商联盟近千名总裁就企业经营管理进行交流。
余世维是著名管理培训专家，在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上，都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导力、绩效管理、中层管理培训及企业学习及发展咨询。
擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案；为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
授课风格：
“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用解决问题的工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
讲师背景：
美国诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博士后研究 被誉为“中国管理教育第一人”；国人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华；上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。
几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、着名的企管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。　　余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
主讲课程：
《管理者性格与领导力--塑造优秀企业领导者的7大特质》
《金融危机下的企业管理》
《辅导要领》
《辅导＋激励》
《激励一百—激励你的员工、老板与顾客》
《卓越经理人的激励与教练技巧》
《管理者性格与领导力》
《资本战略规划与上市规划》
《打造卓越领导力》
《卓越经理人的激励与辅导技巧》
《逆境中的职业化团队塑造》
《经理人的财务管理》
《金融危机下的企业管理内训》
《管理者情商与领导力提升》
《突破人才经营瓶颈》
《顾客期望的酒店管理》
《企业文化建设内训》
《注意你的沟通问题》
《企业发展的转折点――在动荡中生存》
《中国蓝海——开创无人竞争的全新市场》

余世维讲座全集视频 百度云目录：

01【余世维】管理讲座

02【余世维】卓越经理人系列二：打造高绩效团队

03【余世维】打造职业化团队[全集]

04【余世维】何谓“标准”

05【余世维】企业变革与文化

06【余世维】如何成为世界500强企业中受欢迎的人才

07【余世维】如何培养接班人

08【余世维】突破人才经营瓶颈

09【余世维】突破中小企业发展瓶颈

10【余世维】成功经理人讲座（中国人寿版）

11【余世维】演讲与口才

12【余世维】正泰经销商销售力提升管理讲座（现场课）

13【余世维】职业化团队-基业长青的源动力

14【余世维】有余则成

15【余世维】管理者的领导商数

16【余世维】管理者的领导商数LQ 第2版

17【余世维】有效沟通：管理者的沟通艺术

18【余世维】有效沟通技巧

19【余世维】有效沟通

20【余世维】有效沟通2

21【余世维】企业的变革管理

22【余世维】如何成为一名优秀的部门经理

23【余世维】 软实力

24【余世维】卓越管理者辅导与激励技巧

25【余世维】卓越管理者的辅导与激励技巧 第Ⅱ版

26【余世维】中层危机–做最好的中层

27【余世维】中层危机

28【余世维】赢在执行 2014版　如何提升企业经理人的执行力第2版

29【余世维】如何提升管理者的执行力

30【余世维】如何成为一个成功的职业经理人

31【余世维】人才的使用与风险规避

32【余世维】市场竞争策略与最佳选择

33【余世维】如何成为优秀职业经理人

34【余世维】如何成为卓越管理者

35【余世维】管理者的情商EQ

36【余世维】一直成功很不容易

37【余世维】职业经理人常犯的11种错误

38【余世维】如何突破自己的工作瓶颈

39【余世维】天才培养计划

40【余世维】市场竞争策略分析与最佳策略选择-5集视频

41【余世维】赢在执行

42【余世维】2011赢在执行第2版-8集视频

43【余世维】经理人的财务管理

44【余世维】管理者情商(EQ)–余世维

45【余世维】感情世界

46【余世维】核心竞争力、工作标准、权力基础

47【余世维】激励一百：激励你的员工、老板与顾客

48【余世维】蓝海战略-开创无人竞争的全新市场（现场课）

49【余世维】如何塑造管理者的性格魅力

50【余世维】如何建设与管理销售队伍

51【余世维】如何打造百年企业-企业高层的超级修炼

52【余世维】什么是模式

53【余世维】宾客期望的酒店管理

54【余世维】家教与企业竞争力

55【余世维】职商决定成败

56【余世维】中速发展下－－中阶主管的新定位

57【余世维】组织指挥一切：动态组织、氛围管理

58【余世维】职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理

59【余世维】企业发展的转折点-在动荡中生存

60【余世维】余世维-领导力提升专题

61【余世维】浙大城市学院视频讲座

62【余世维】江苏邮电管理讲座

63【余世维】江苏邮电内训讲座

64【余世维】厦门讲座

65【余世维】商丘讲座

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