董明珠，珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁，培训中国名师团高级合作讲师，获得2006年CCTV中国经济年度人物大奖。她从一名普通业务员做到公司总经理，带领公司创下了连续十一年产销量第一的佳绩，一手打造的区域销售公司模式和“从一滴水、一张纸做起”的管理模式均成为业界的标杆，董明珠和她的企业被业界称为传奇。

董明珠，1975年参加工作，1990年进入当时还叫海乐的格力，先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”等称号。
内容介绍：
董明珠在多次的演讲中提到：一个企业的成功，不仅仅是营销的成功，更是靠技术领先和管理领先。那么，是怎样的管理理念成就了格力今日的成功？这背后又有着怎样鲜活且耐人寻味的故事？这样的故事又给我们以怎样的启示呢？请看《董明珠说管理》，讲述格力背后的管理故事。
董明珠认为：你在做任何决策的时候，会带来什么后果，必须进行评估。因为没有这样的评估，你的决策可能就是错误的。一旦错误，对企业带来的损失是非常大的。在我们做任何一个决策的时候，绝对不可以有任何的损失和后遗症。这也是一种自信的表现吧，所以可能更显得她非常的强势。

董明珠说管理视频讲座 百度云课程目录：
第一讲：关于管理——管理只有一种，就是制度(一)
第二讲：关于管理——管理只有一种，就是制度(二)
第三讲：关于用人——不拘一格降人才
第四讲：关于创新——掌握核心科技