2021-08-05 500
两个月,做出麦肯锡水平的商业报告,这门课是你的不二选择,以「解决各类商业问题」为目标,量身定制课程体系。课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-分析-汇报」,完整涵盖顶级商业分析师的工作流程,既有数据搜集、行业研究、企业研究、消费者研究,也有Excel数据分析,PPT制作。三位前麦肯锡人领衔授课,还有来自腾讯的商业分析师重磅加盟,无保留为你分享业内高水平商业分析工作过程。
职问商业分析技能课百度云资源目录:
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1)
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2)
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1)
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(2)
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3)
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4)
习题练习01:钢铁行业数据搜集&数据搜集方案设计
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1)
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(2)
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(3)
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1)
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2)
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3)
3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1)
3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2)
3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来
3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?
3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?
3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(1)
3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围占领市场(2)
习题练习02:中国冷链行业分析
4.0:福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(1)
4.0:福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(2)
4.0:福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(3)
4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1)
4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2)
4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1)
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2)
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3)
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4)
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(1)
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2)
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(3)
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1)
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2)
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3)
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4)
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1)
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2)
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1)
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2)
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3)
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4)
7-2:第一次直播答疑-回放
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1)
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2)
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3)
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1)
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2)
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3)
原文链接:https://www.wlzyxy.cn/?id=2952
=========================================
https://www.wlzyxy.cn/ 为 “未来资源学院” 唯一官方服务平台,请勿相信其他任何渠道。
其他资料 2020-12-16
两性学习 2021-06-21
文学艺术 2022-05-04
两性学习 2021-05-25
文学艺术 2022-10-09
高中学习 2022-04-29
技能提升 2022-08-10
运动康复 2022-04-29
有声小说 2021-06-07
文学艺术 2021-04-26
扫码二维码
获取最新动态