为什么要开「总结报告特训营」？这几年一到年底，我就像一个年终总结专科大夫一样，诊断各行各业、各种部门、各个岗位角色的年终总结~让我非常吃惊的是，99%的职场人都做不好“年终总结”这么“简单”的事？他们以为自己做年终总结就是回顾过去一年的流水账，根本没有体现为公司和老板带来的价值，根本没有深刻分析今年项目成功或失败的本质原因，从而为来年的战略调整方向提供科学决策依据。

课程适合人群：

适合于所有需要向上级领导汇报的职场人，包括年终总结、述职报告、竞岗竞聘演讲等。

课程解决问题：

（1）明明自己工作很努力，但是却因为不会汇报而错失竞岗升职加薪的机会；

（2）总结报告PPT洋洋洒洒写了几十页，但是汇报的时候被老板批没重点没逻辑；

（3）一年的工作内容很多，不知道如何在很短的时间内完成年终总结汇报？

（4）感觉自己的工作很繁杂琐碎，不知道该如何汇报体现自己能力和价值？

（5）每一年的年终报告内容都差不多，没有新意没有亮点怎么办？

（6）不知道如何着手制作总结报告，经常推翻重来，效率极低。

三爷PPT总结报告训练营课程目录：

9.演讲影响力：做一场打动领导的演说

8.工具增效力：2小时搞定汇报PPT设计

7.模板设计力：10分钟搞定汇报PPT模板

6.视觉吸引力：设计一目了然的汇报幻灯片

5.文案提炼力：让总结汇报重点突出

4.数据呈现力：如何凭数据说话成为职场牛人

3.创意颠覆力：如何让领导耳目一新

2.逻辑结构力：构建逻辑清晰的汇报思路

1.产品思维力：老板想要看什么样的总结报告

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