伟事达私董会总裁教练关苏哲老师《有效提问30讲》提问框架6步法，欣赏式探询少说多听。把“教练式领导力”分享给大家。大部分企业的情况：领导人位置越高，下级离他就越远，听到的真实声音越少！目前很多企业一个团队只知道自己部门干的事情，却不知道需要互相配合的部门，他们的工作目标是什么，最重要的工作是什么。“高管教练、行动学习及重点技能发展”是未来最有效的人才发展投入方式！内部培养人才，提供员工培训发展，改善员工的敬业度。

关苏哲有效提问30讲百度网盘资源目录：

30.加餐工具4：个人职场规划6层次提问法.mp4

29.加餐工具3：高效团队塑造的6步提问法.mp4

28.加餐工具2：企业差异化竞争的5步提问框架.mp4

27.加餐工具1：私董会，1对1沟通7步法.mp4

26.亲和对话：5种方法让沟通更深入，更有效.mp4

25.欣赏式探询：聚焦对方优势而非挑战不足.mp4

24.少说多听：对话不是一个人的独角戏.mp4

23.创新提问：多问怎么样，让想法落地.mp4

22.如果……那会怎么样：激发你的想象力.mp4

21.多问为什么，带着好奇心提升你的洞察力.mp4

20.虚心求教，获得上级对你想法的支持.mp4

19.谦逊探询，诚恳反馈，坦然面对上级的不一致意见.mp4

18.开启思路，探索更多选择.mp4

17.认清当下问题，4步提问帮助对方理清现状.mp4

16.聚焦目标，4步提问帮助对方梳理目标.mp4

15.问题爆炸法，4步提问催生高效会议.mp4

14.WHY追问法，找到问题源头处.mp4

13.不轻易问是不是，感悟开放式问题的魔力.mp4

12.打开问题的结，为什么这个问题这么重要？.mp4

11.讲事实，先说清楚你的问题.mp4

10.提问框架6步法案例.mp4

09.落实行动：如何实施行动？.mp4

08.策略评估：选择哪个方案？.mp4

07.策略制定：怎样可以解决这个问题？.mp4

06.根因确认：为什么会出现这个问题.mp4

05.根问题界定：发现问题背后本质问题.mp4

04.发现问题：出现了什么问题？.mp4

03.什么是好提问：提出好问题的3个锦囊.mp4

02.提问的好处：沟通多用问号，少用句号.mp4

01.通过提问成长：找回被扼杀的提问能力.mp4

00.发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4

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