2021-05-02 507
说到创业离我们每个人说近也近,说远也远,就算我们自己不去创业,身边也总是有创业的朋友,会让你听完他们的创业史后心潮澎湃,想立马去创业。但是创业一路艰难,机遇也很重要。如果有一天你心力憔悴,不想再给被人打工,那么可能你会选择创业,机遇总是留给有准备的人,现在不妨多了解点创业知识,万一以后能用的上。
创业艰难的根源在于认知不足,只有真正投身过商战的人才懂创业。该音频课程3卫哲先生主讲,浓缩了卫哲与多位CEO的密谈实录,用鲜活的案例,为你指明创业方向;用思路清晰的企业问诊,带你提升商业思维,看清商业世界万象。
课程目录:
01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.mp3
01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.pdf
02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp3
02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.pdf
03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.mp3
03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.pdf
04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp3
04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.pdf
05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.mp3
05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.pdf
06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.pdf
06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.mp3
07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp3
07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.pdf
08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.mp3
08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.pdf
09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?….mp3
09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?.pdf
10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要….mp3
10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要.pdf
11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.mp3
11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.pdf
12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.mp3
12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.pdf
13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.pdf
13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.mp3
14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱….pdf
14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.mp3
15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.pdf
16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!….pdf
16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!.mp3
17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.pdf
18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?….mp3
18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?….pdf
19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.mp3
19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.pdf
20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.pdf
21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.mp3
21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.pdf
22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.mp3
22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.pdf
23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.pdf
24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.mp3
24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.pdf
25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.mp3
25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.pdf
26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.mp3
26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.pdf
27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.mp3
27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.pdf
28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.mp3
28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.pdf
29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.mp3
29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.pdf
30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.mp3
30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.pdf
31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.mp3
31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.pdf
32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.mp3
32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.pdf
33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.mp3
33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.pdf
34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.mp3
34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.pdf
35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.pdf
36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.mp3
36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.pdf
37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.mp3
37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.pdf
38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.mp3
38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.pdf
39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.mp3
39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.pdf
40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.mp3
40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.pdf
【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.mp3
【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.pdf
【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.mp3
【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.pdf
【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.mp3
【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.pdf
【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.mp3
【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.pdf
【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.mp3
【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.pdf
原文链接:https://www.wlzyxy.cn/?id=1140
=========================================
https://www.wlzyxy.cn/ 为 “未来资源学院” 唯一官方服务平台,请勿相信其他任何渠道。
其他资料 2020-12-16
两性学习 2021-06-21
文学艺术 2022-05-04
两性学习 2021-05-25
文学艺术 2022-10-09
运动康复 2022-04-29
技能提升 2022-08-10
高中学习 2022-04-29
文学艺术 2021-04-26
有声小说 2021-06-07
扫码二维码
获取最新动态